新聞中心
NEWS
新聞中心
致力於尖端裝備的現代化與高新材料的產業化

避免這三大誤區,紡機企業走出去才能實現真正盈利!

2021-02-03 字號

傳統誤區
  目前企業在理解影響盈利因素方麵主要有三個誤區:一是把引進先進的設備當作是引進了先進技術;二是認為規模的擴張比質量提升的盈利空間大;三是認為要嚴格按照國家標準生產就可以盈利。
  近兩年來,從國際國內大環境對行業的影響可以看出,國內大部分企業抗風險能力明顯較弱,盈利能力逐漸下降,這已是不爭的事實。簡單地比較,ag在线登录差的不是設備、不是人才,而是ag在线登录的經營管理理念。有些理念,ag在线登录已習以為常,根深蒂固,卻嚴重地影響著ag在线登录的利潤獲取能力。
  誤區1:把引進設備當作是引進先進技術
  改革開放以來,我國盡管在各個領域技術取得了突飛猛進的效果,但是,與國際先進國家相比,在許多領域還存在著巨大差距,因此引進先進技術成為企業的首選。國際經驗表明,技術引進可以使引進方迅速取得成熟的先進技術成果,不必重複別人已做過的科學研究和試製工作。它是世界各國互相促進經濟技術發展必不可少的重要途徑。
  但是,很多企業在引進技術時,錯誤地理解為把引進先進技術等同於引進先進設備,花費巨大的成本代價引進昂貴的生產設備,想借此提高生產率,提高產品質量,從而給企業帶來可觀的利潤。當先進設備給企業帶來甜頭的時候,確實令企業沾沾自喜,生產出了別人無法生產的產品,創造了別人無法創造的利潤,同時也覺得自己擁有了先進的技術,認為引進了先進設備就等於引進了先進技術,忽略了技術與設備的區別,忽略了設備老化、淘汰後的問題,因此造成盈利能力低下。
  那麽,什麽是引進先進技術呢?
  人們常將“技術”廣義化,把技術分為軟件技術和硬件技術。軟件技術就是技術知識、經驗和技藝,屬純技術;硬件技術是指機器設備之類的物化技術。隻從國外購入機器設備而不買入軟件技術,一般稱之為設備進口。若隻從國外購入軟件技術或與此同時又附帶購進一些設備,這種行為才能稱為技術引進。
  技術引進

  技術引進的目的是為提高引進國或企業的製造能力、技術水平和管理水平。要達到目的隻有引進軟件技術,通過自我消化吸收,才能做到。
  因此隻引進先進設備並不等於引進先進技術,通過引進設備而掌握、消化、吸收了其中蘊含的技術,才能真正引進技術,才能解決設備老化、淘汰後的問題。
  進入新世紀後,我國在規模擴大和質量提高的同時,產生了引進結構不合理,來源單一,重“引進”、輕“消化”,研究開發人才不足等問題。ag在线登录應采取提高引進能力與效用、提高技術再創新能力、加大人才吸引力度和培養力度,實施“走出去”戰略等對策措施,以提高我國的技術引進水平。
  誤區2:注重擴大規模忽略質量提升
  企業對盈利的另一個誤區則是認為規模大於質量。
  我國企業規模的不斷重組擴張使得企業規模越來越大,靠外延擴大規模的方式普遍存在,通過上設備、擴廠房、新建廠區、兼並聯營等方式擴大規模,結果使得自己的產量越來越多,表麵上的影響力越來越高,認為通過規模擴張,可以擴大產量,降低成本,從而提高競爭力。
  然而隨著社會的發展,競爭的加劇,規模擴大不僅不可能帶來想象的效果,甚至有可能成為企業負累的開始。
  目前,人們的需求主要是個性化需求,追新求異成為社會的主流,多品種小批量生產慢慢受到人們的關注,對質量的要求更是達到了前所未有的高度,特別是隨著人們收入水平的提高,價格已經不是決定人們購買的關鍵因素,因此規模擴張帶來的價格上的優勢越來越弱;同時,擴張的結果使得產能過大,超出市場需求;由於不注意質量的管理,使得因質量問題而引起的成本越來越高,這更削弱了規模擴張帶來的優勢。
  同樣一家企業,如果企業準備使利潤收入增加一倍,若采用規模擴張的方式,該企業必須投入與相當於現有規模相當的資金、設備、土地、人員等,耗資巨大;而若采用質量提升的方法,則僅需投入很少的一部分資金用於質量改善,根據質量法則,質量提升1個百分點,其在市場上的售價將會提升10%左右,而相同的生產成本,其售價每高出10%,則其利潤將會提升近100%。
  所以,企業要獲取更好的盈利能力,不能過分依賴規模,而應該首先關注質量,通過提高產品質量,降低質量成本來獲得更大的利益。質量提高的結果是一方麵提高社會信譽,促進銷售,提高了競爭能力;另一方麵,因為質量的提高使得因質量問題而引發的報廢費用、返工費用、維修費用以及索賠費用等降低,從而提高了企業的盈利能力。
  ag在线登录經常看到的報道是,某某品牌的產品全國銷量第一,可是沒有人去關心銷量第一的背後到底花費了多少成本,投入了多少資源,帶來了多少效益。
  誤區3:以為產品合格就能賺錢
  認為能夠生產合格的產品就能賺錢,這是目前企業存在的另一大認識誤區。要解釋這個問題首先要明確什麽是合格產品。
  判斷產品合格與否,必須要有一個判定產品質量合格與否的標準。符合這個標準,就是合格產品,不符合這個標準,便是不合格產品。
  《產品質量法》第26條規定了判定產品質量合格與否的標準,主要包括三個方麵:一是產品不存在危及人身、財產安全的不合格的危險,有保障人身、財產安全的國家標準、行業標準的,應當符合該標準。二是產品須具備應當具備的使用性能。三是產品質量應當符合在產品或其包裝上注明采用的產品標準,符合以產品說明、實物樣品等方式表明的質量狀況。
  也就是說,隻要產品質量不符合安全、衛生標準,存在著不合理的危險性,或者產品不具備基本使用性能,或者不符合生產者、銷售者對產品質量作出的明示承諾,具備上述三種條件之一者,就可判定質量不合格,其產品就是不合格產品;反之,隻要企業提供的產品符合上述標準就是合格產品。
  從對合格品的判定中可以看到,任何單位提供的產品都是合格的,否則就不能上市流通。那麽,認為生產了合格的產品就能賺錢的理念就站不住腳。因為隻生產出合格的產品是對企業的最基本的要求,合格的產品是沒有競爭性的,是很容易被競爭對手攻擊的,自己辛辛苦苦打下的市場很容易被切割出去。最關鍵的是,因為其產品沒有差異化,很容易與競爭對手形成價格戰,從而削弱了公司的利潤。因此,不能僅僅認為生產了合格產品就能賺錢,而應該在合格產品的基礎上向社會提供高質量的有特色的產品,這樣競爭對手很難攻擊,市場穩定,從而才能帶來利潤。
  如何盈利
  綜上所述,製約企業盈利除了所處的行業環境和經濟環境等宏觀因素外,企業自身的理念也直接影響企業的盈利能力,因此,企業應該摒棄不正確的思想認識,把思想從注重技術、擴大規模和隻滿足於生產合格產品等方麵轉移到依靠管理、質量、特色等方麵上來,以期獲得更好的盈利空間,提升自身競爭力。